便利店在国内市场的成长才刚刚起步，虽然在一线城市，便利店的身影几乎是随处可见，但是在更多的城市，它还是个陌生的零售形式。连锁便利店占据着便利店市场上相当重要的地位，越来越多的创业者选择便利店加盟进入零售行业。
小小便利店，折射的并非只是城市商业布局的变迁。
随着人均GDP迈向1万美元大关以及前所未有的城镇化进程，中国城市正发生着全面而深刻的变化。
例如，全球主要城市布局优化大多自人均GDP5000美元开始，至1万美元时进一步对城市商业功能和产业功能进行调整。在纽约，这个时刻出现在上世纪六七十年代，导致了大量居民和企业外迁到郊区。
对便利店市场的研究显示，它在人均GDP达到3000美元、5000美元、1万美元、2万美元阶段都会有实质性变化。这也是城市变革的关键节点。
如果以人均GDP 1万美元为分水岭，它往往还与公共服务体系建设、城市生态建设的大转折伴生。
小小便利店，城市发展之方寸。它提醒管理者细致而精准地观察和运营自身所在的城市。
因此，要将便利店经营好，需要经营者顺应当前市场情况进行管理运营，便利店市场前景还是非常辽阔的。
外资遍布一线，内资着眼区域
国内外资和内资便利店有着明显的布局特征，7-Eleven、全家、罗森等外资便利店主要布局于一二线城市，而内资便利店在优势区域深耕，追求区域性领导地位。外资便利店对商圈要求更高，而居民社区等则成了内资便利店抢占的区域。
外资便利店依靠先进的经营方式和独特的品牌营销，在中国开展加盟经营可谓轻车熟路，主要客户是白领阶层。24 小时营业的 7- Eleven，早已成为上班族白领日夜相见的聚点了。本土便利店依靠密集开店战略，打响区域知名度，比如东莞起家的美宜佳 90%的店铺分布于广东、十足便利店密集分布于浙江，目标客户是当地大众消费者。
