目前，国内还没有成熟的专为便利店进行生产和服务的产业体系，仅仅是在常规快消品和蔬果等品类上出现了针对超市和夫妻店的B2B电商平台，导致很多便利店企业想要有特色产品，就得一方面要自建中央厨房来供应鲜食，一方面要联系第三方工厂对不能自产的商品进行定制，这样对便利店企业提出了很高的资金、资源和行业经验要求，很多便利店企业不能或不愿对供应链投入过多，从而只能经营与超市类似的商品。
 
1、选择最佳店址 　
 
有人对便利店调查显示，经营失败的原因有60%是由于店址不佳造成。因而在店址的选择上切忌是急就章。 　　
 
尽可能地将几家预选店址商圈内的居民数、流动人口量、消费水平、消费习惯、车辆动线等条件一一列出，并进行详细对比，在大致测算出此店址营利情况的前提下，让便利店公司网点发展人员进行实地勘察和判断，最后确定店址的选择。

便利店加盟成功赚钱的几个前提要点
 
2、比较分析加盟政策 　　
 
在决定投资便利店后，需要花一定的时间和精力去比较所有便利店公司推出的加盟政策。品牌效应固然需要考虑，但选择一个最适合自己的加盟政策对于加盟者来说，更为重要。 
 
3、积极态度，创造双赢 　　
 
无论加盟者曾经有无开店经验，都应遵照加盟商制定的加盟政策执行。避免出现因经验性判断失误和随意性操作流程，造成各种不利于加盟双方的后果，加盟者应保持良好的合作心态，严格按加盟商各项规章规范操作，积极配合加盟商开展各项运营工作。双方共同努力才能达到双赢效果。
 
其次，便利店企业的经营理念和管理能力落后。绝大多数便利店品牌都是通过“直营连锁+特许经营连锁”的模式进行经验，其中直营连锁店作为示范窗口和实验门店，特许经营连锁店则由被许可人投资和运作。